Zgodnie z punktem 2.1.1.1 Identyfikacja wariantów strategicznych realizacji projektu zał. 4.1 do Regulaminu konkursu, Zasady opracowania studiów wykonalności, należy zidentyfikować wszystkie możliwe do realizacji strategiczne warianty inwestycyjne, które można uznać za wykonalne pod względem technicznym, ekonomicznym, instytucjonalnym i środowiskowym. Należy tu wskazać, w jaki sposób wybrano warianty strategiczne do analizy. W uzasadnieniu kluczowe jest wykorzystanie technicznych, ekonomicznych, instytucjonalnych i środowiskowych kryteriów wyboru wariantów do analizy. Należy wybrać co najmniej trzy warianty strategiczne realizacji celów projektu. Nie jest brany pod uwagę wariant inwestycyjny.

Wszystkie warianty strategiczne muszą realizować cele projektu opisanych w rozdziale 1.3.1 w odmienny sposób, dlatego należy wskazać, w jaki sposób każdy z wariantów będzie realizował poszczególne cele projektu i przede wszystkim – czy zrealizuje wszystkie cele postawione przed projektem. Wybierając warianty, należy też zwrócić uwagę, aby przyczyniały się one do realizacji celów projektu w różnym zakresie, skali, a także w różny sposób.

Zgodnie z powyższym należy zidentyfikować warianty, które można uznać za wykonalne oraz  kwalifikujące się do wsparcia w ramach konkursu. Jednym z warunków kwalifikowalności projektu jest efektywność kosztowa na poziomie min. 25 %.