W pięciu przedsiębiorstwach z województwa lubelskiego realizowane są działania pilotażowe z wykorzystaniem narzędzi udostępnionych w ramach partnerstwa międzynarodowego projektu ROSIE, współfinansowanego ze środków Programu Interreg Europa Środkowa. Umożliwiają one zastanowienie się nad aktualnymi procedurami wdrożonymi w przedsiębiorstwie, odnoszącymi się do koncepcji Odpowiedzialnych Innowacji (OI).

Działania pilotażowe realizowane są w następujących przedsiębiorstwach:

• Jan Góźdź Eureka Grupa Inżynieria Spożywcza, Doradztwo i Projektowanie,
• Antosiewicz.edu, Katarzyna Antosiewicz ,
• Przedsiębiorstwo Urządzeń Ochrony Środowiska Biotop sp. z o.o.,
• Industi sp. z o.o.,
• POLSPRAY Dawid Malinowski.

Dotychczasowe prace pilotażowe skupiały  się na samoocenie w zakresie realizacji celów Odpowiedzialnych Innowacji oraz czynników pobudzających Odpowiedzialne Innowacje. Zastosowano pogłębioną ocenę, będącą narzędziem do autorefleksji w obszarze OI, która umożliwia dalszy rozwój i/lub włączenie elementów z koncepcji Odpowiedzialnych Innowacji do strategii firmy. Analiza obejmuje ocenę następujących aspektów: zaangażowania publicznego, równości płci, edukacji naukowej, etyki, otwartego dostępu oraz zarządzania.

Do diagnozy przedsiębiorstwa wykorzystywane jest także narzędzie „COMPASS Responsible Innovation”, które pomaga przedsiębiorstwom ocenić i wskazać, co można zrobić, aby ich praktyki innowacyjne były bardziej odpowiedzialne.

Na podstawie przeprowadzonych wyników badań i analiz, przygotowywany jest, we współpracy z konsultantem ds. Odpowiedzialnych Innowacji, plan naprawczy dla firm. Zawrze on cele, działania, podmioty i zasoby niezbędne do wdrożenia Odpowiedzialnych Innowacji w konkretnym przedsiębiorstwie. Zakres poszczególnych planów naprawczych będzie zależny od wniosków wynikających z przeprowadzonych badań, potrzeb i możliwości rozwojowych przedsiębiorstwa.

Dalsze działania pilotażowe będą się koncentrować na rozważeniu wdrożenia narzędzi Odpowiedzialnych Innowacji projektu ROSIE i monitoringu realizacji planu naprawczego.

Dotychczasowe prace w ramach części pilotażowej projektu ROSIE zostały ocenione przez pilotażystów:

 Dzięki udziałowi w projekcie Rosie zauważyłem potrzebę zastosowania koncepcji Odpowiedzialnych Innowacji w przypadku tworzenia innowacyjnych rozwiązań, które skierowane są do szerokiego grona odbiorców. Dało mi to impuls do refleksji i pogłębienia wrażliwości na badanie wpływu innowacji na środowisko i społeczeństwo, w szczególności w zakresie produkcji żywności. Dostrzegam również potrzebę zaangażowania różnych interesariuszy na poszczególnych etapach tworzenia innowacji

- mówi Jan Góźdź, właściciel Eureka. Inżynieria Spożywcza, Doradztwo i Projektowanie.

 Projekt otwiera oczy na wiele aspektów, o których, prowadząc biznes, często zapominamy lub wręcz nie myślimy. Nie są one priorytetowe, gdyż sprawy bieżące zabierają większość czasu, dlatego istotne znaczenie ma dla mnie udział w projekcie ROSIE. Dzięki temu mam czas na refleksję i przyjrzenie się własnemu biznesowi w szerszej perspektywie przez pryzmat odpowiedzialnych innowacji.Obserwując światowe trendy w zakresie ochrony środowiska i zrównoważonego wykorzystania zasobów, szczególnie w procesie wytwórczym, powinniśmy zwracać na nie uwagę, bo coraz częściej klienci tego wymagają i ma to wpływ na budowanie wizerunku przedsiębiorstwa. Klienci coraz częściej wybierają produkty, rozwiązania i firmy, które są odpowiedzialne i dbają o środowisko i społeczeństwo. Dlatego też postanowiłam, że koncepcją, nad którą będę chciała pracować i będę chciała rozwijać podczas dalszych moich działań projektowych jest program mentoringowy skierowany do przedsiębiorców, a którego celem jest budowanie świadomości konieczności rozwoju przedsiębiorstw z uwzględnieniem odpowiedzialnych innowacji.

- ocenia Katarzyna Antosiewicz, właściciel Antosiewicz.edu. 

 Nasza firma już od kilku lat stara się implementować rozwiązania odpowiedzialne w obszarze wpływu na zdrowie ludzi, edukacji, bezpieczeństwa danych i równego dostępu dla osób niepełnosprawnych. Efektem  tej strategii są przykładowe projekty: SPPS (Stymulator Polimodalnej Percepcji Sensorycznej) stworzony dla Centrum Słuchu i Mowy, który jest nową metodą wsparcia dla pacjentów mającą zastosowanie w wielu różnych grupach zaburzeń współwystępujących z zaburzeniami przetwarzania słuchowego. hpcgis.pl- Platformy High Performing Computing Geographical Information System (HPC-GIS), które pozwalają na prowadzenie szczegółowych analiz ogromnych zbiorów danych w dowolnej skali (gminy, powiatu, województwa, kraju, dorzecza czy regionu geograficznego) bazując na wysokiej szczegółowości danych wejściowych. Algorytmy są w stanie ograniczyć efekty powodzi, zapobiegać osuwiskom ziemi oraz zapewniają zrównoważony rozwój terenów urbanistycznych i rolnych, jednak możliwości systemu są właściwie nieograniczone, a wymagają jedynie dostarczenia odpowiednich danych wejściowych.

- mówi Jakub Partyka, Prezes Zarządu Industi Sp. z o.o.

 Udział w projekcie Rosie pokazał mi możliwości w obszarze zaangażowania zróżnicowanych interesariuszy w poszczególne fazy procesu innowacji oraz przewidywania i monitorowania ryzyka projektu. Dzięki zastosowanym narzędziom: Samooceny oraz Pogłębionej Oceny w zakresie Odpowiedzialnych Innowacji zauważyłem potrzebę etycznego reagowania na wyzwania społeczne, mając na uwadze podstawowe prawa i najwyższe standardy etyczne w procesie badawczym i innowacjach.

- dodaje Prezes.

 Uczestnictwo w projekcie Rosie pozwala nam zaprezentować, jakie działania nasza firma podejmuje w zakresie społecznie odpowiedzialnych innowacji. Naszym rozwiązaniem autorskim jest system kanalizacji sanitarnej małośrednicowej zrównoważonego przepływu. Jest on dedykowany szczególnie dla obszarów wiejskich, o zabudowie rozproszonej, o trudnych warunkach terenowych. Stosowanie tej innowacyjnej technologii,  jest szczególnie korzystne pod względem technicznym i ekonomicznym. Rozwiązanie to umożliwia budowę kanalizacji przy niskich nakładach inwestycyjnych.Dostrzegamy również inne obszary, w których chcielibyśmy wprowadzić nowe praktyki. Mamy bardzo ciekawe pomysły dotyczące gospodarowania energią i materią w obiegach zamkniętych. Cenne jest dla nas to, że dzięki udziałowi w projekcie Rosie możemy skorzystać z wiedzy  i doświadczenia ekspertów oraz przedstawicieli Urzędu Marszałkowskiego w Lublinie. Pojawiają się nowe możliwości rozwoju dla naszego przedsiębiorstwa oraz włączenia do współpracy nowych interesariuszy. Projekt jest na czasie, gdyż odpowiada na aktualne potrzeby społeczne.

- mówi Joanna Rzeszutek, Prezes Zarządu Przedsiębiorstwa Urządzeń Ochrony Środowiska „BIOTOP” Sp. z o.o.

 Koncepcja odpowiedzialnych innowacji jest bardzo potrzebna w kontekście firm, które mają realne szanse rozwoju. Wskazuje ważne aspekty, które powinny być brane pod uwagę w każdym przedsiębiorstwie, przy czym ich niedotrzymanie może być dotkliwe dla przedsiębiorstwa.Dystrybuowane przez nas urządzenia rozwiązują problem braku pracowników budowlanych w Polsce. Projekt przypomina mi, że najważniejszy jest użytkownik i jego bezpieczeństwo”.

- mówi Dawid Malinowski, właściciel PolSpray